Clarifier les enjeux, analyser les causes et cocréer des solutions durables.

Formation 3

Ces ateliers mobilisent l’intelligence collective pour débloquer des situations critiques, aligner les parties prenantes et générer des solutions concrètes et applicables.

Ce que cela comprend :

  • Cadrage méthodologique structuré (ex. : arbre des causes, design thinking, métaphores visuelles)
  • Analyse collective d’un problème réel vécu par une équipe ou un service
  • Clarification des zones de tension, freins, ressources et leviers
  • Co-construction de pistes de solutions priorisées
  • Documentation des décisions, plans d’action et engagements

Idéal pour : comités de direction, équipes projet, services confrontés à des enjeux de performance ou de collaboration